人力資源

HUMAN RESOURCES

用人理念

Employing concept

  • 以德為先

    選用人才的第一個標準是“道德情操”。沒有良好職業品德、人生觀和價值觀的人才,不时缺乏奉獻精神,難“將做好本職工作作為對自身的第一要求”,嚴重時會個人的不良傾向波及和影響到整個團隊,從而給團隊帶來較大 的管理難度和管理風險。

    我們知道,本领越強的員工,假使職業品德不佳,他對團隊的危害性大。此外,必要引起我們注意的是:崗位妙技可能培養,但人的道德造成,難改善。

    以是,在選用人才時,我們必要把好應聘者的“職業品德”關。

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  • 務實為本

    務實是選用人才的第二個標準。

    任何的成功是點滴積累的結果,務實型人才“深諳此道他們往往樂于從基礎工作做起,一步一個腳印,這樣的人 才方能成為團隊的“棟梁”。

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  • 良好的團隊精神

    良好的團隊精神是選用人才的第三個標準。

    現代企業不存在“個人英豪主義”逞能的土壤。胜利離不開團隊全體成員的協同奋勉。一個缺乏團隊魂魄的人,表現為自私、利己,難與別人合作,很難認可別人的貢獻。這樣的人才,會與團隊格格不入,無法融入團隊,即使有 “一技之長”,難有機會施展,最終無法為團隊創造出應有的績效。

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  • 較扎實的基礎知識

    這里我“扎實的基礎知識” 作為選用人才的第四個標準。

    扎實的基礎知識是可否進行灵验培養繼而使其成為“能人”的前提條件。假如應聘者的基礎知識差,會大大增加人才培養的難度和風險。在這些基礎知識中專業知識自然十分重要,但我認為最重要的是語文知識和數學知識。因為一個人具備了良好的語文基礎知識,則懂得和表達才干不錯,這會有利于與人的溝通;具備了良好的數學基礎知識,邏輯思維才能會強,處理事務時一般會嚴謹和細致;另外,良好的語文和數學知識對自此掌握新知識、新技能特殊有利。

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  • 認同企業文化

    認同企業文化 是選用人才的第五個標準。

    認同企業文化與被聘后人才的穩定水平有關。人才不穩定不光不利于團隊工作的開展,并且會补充人才雇用本钱,從而給企業帶來不必要的負擔。

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  • 較好的發展潛力

    這里提到的结尾一個標準是“較好的發展潛力”。較好的發展潛力是一個人能否快速成長的先決條件。

    企業所必要的應該是這種具有較好發展潛力的人才,因為這樣的人才企業所付出的成本可能不會高,但創造的價值是不斷增長的。

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